ASESORAMIENTO INTEGRAL
A raíz de la característica propia del empresariado argentino, en donde las empresas se han ido desarrollando a un ritmo mayor que el de su estructura organizativa. Si a ello se le suman las complejidades inherentes a cada sector en forma coyuntural, es común que se observen en ellas, problemas tales como:
- Limitaciones en la organización.
- Información tardía y/o insuficiente para planificar y controlar el negocio, calcular costos y fijar precios, mejorar la eficiencia operativa, evaluar inversiones, etc.
- Débiles controles contables y operativos.
En consecuencia hemos puesto énfasis en la adecuación de este tipo de empresas al contexto internacional, a través de servicios específicos tendientes a la resolución de estos problemas, como ser:
- Procesamiento de la información.
- Diseño de formularios y rutinas administrativas.
- Control del negocio a través de auditorías operativas permanentes.
- Planificación del negocio, en sus aspectos económicos y financieros, a través de presupuestos, cash - flow y proyección de resultados.
- Análisis del negocio actual y posibilidades futuras.
- Evaluación de proyectos de inversión.
